Meine Erfahrung und Expertise

Finanzmanagement & Controlling

Linienerfahrung als Finanzdirektor und Finanzmanager, Controller, Business- /Sparringspartner mit Management-erfahrung in folgenden Themengebieten:
  • Budgetierung, Erstellung von Forecasts, Investitionsplanung
  • Aufbau von Accountingstrukturen
  • Management Information, KPIs, Reporting
  • Aufbau von Internen-Kontroll-Systemen (IKS) für Business und Finanzen
  • Working Capital Management
  • Projektcontrolling
  • Dozent/Lehrbeauftragter für internationales Controlling an verschiedenen Hochschulen

Prozessoptimierung, Change Management Outsourcing, Offshoring

  • Re- und Umstrukturierung von Finanz- und Geschäftsprozessen und Organisationseinheiten
  • Shared Service Center Auf- und Umbau im IT- und Finanzbereich
  • Business Process Outsourcing (BPO) von IT Infrastruktur

Risiko Management, Assurance & Compliance

  • Identifikation, Bewertung, Dokumentation, Management von strategischen und operativen Chancen und Risiken
  • Stärkung der Unternehmens-Risikokultur
  • Weiterentwicklung von Konzernsteuerungs-, Revisions- und Controllinginstrumenten
  • Entwicklung und Einführung von Compliance Richtlinien und Standards
  • Sprecher und Advisory Board Mitglied bei Corporate Risikomanagement-Konferenzen

Beteiligungs- und Joint-Venturemanagement

  • Planung, Umsetzung, Steuerung und Controlling für Joint Ventures und Beteiligungsgesellschaften im In- und Ausland
Bitte lesen Sie auch gerne meinen LinkedIn Blogbeitrag zu diesem Thema:
Joint Venture Performance-Value and Risk Management in Practice

    Treasury

  • Cash- und Liquiditätsmanagement,
  • Implementierung eines Treasury Management Systems,
  • Auf- und Umbau der Treasuryorganisation,
  • Entwicklung und Umsetzung einer Bankenstrategie,
  • Prozessoptimierung und -automatisierung

   IT & Digitalisierung

  • Entwicklung und Integration von IT Anwendungen,
  • SAP Implementierungen,
  • Leitung von IT / Business Process Outsourcing (BPO) Projekten
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen auf der gesamten Wertschöpfungskette, inklusive Robotic Process Automation und Data Analytics,
  • Identifikation von Wettbewerbsvorteilen